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陈列馆设计的原则有几种啊

时间:2015-08-18 来源:

  陈列馆设计原则是什么?展览展示公司组织架构知识表明,企业选择什么样的组织架构,直接关系到企业所用人力资源的数量与管理,因而是企业人力资源管理中的首要问题。下面给大家介绍一下陈列馆设计原则。

  陈列馆设计原则:

  1)根据业务需要设置展览展示公司内部机构

  展览公司在设计内部机构时,要分清自己的业务部门与职能部门。业务部门是指直接为公司带来经济收人的部门,而职能部门是为业务部门服务、间接为公司带来收人的部门。公司首先要确立设哪些业务部门。公司设不设职能部门主要根据公司的大小确定,小公司可以不设职能部门,而指定一两个人负责相应的属于职能部门的工作;大中型公司可以根据需要设立数量不等的职能部门,为业务部门提供指导与服务,使业务部门能专心致志地从事业务工作。

  总之,应在一定数量业务部门的基础上,设置为之服务的职能机构,以避免人浮于事的现象发生,大幅度提高员工的工作效率。

  2)根据展览展示公司实际情况设置公司内部结构

  展览展示公司的组织结构有集权与分权之不同,分权制有利于发挥员工的积极性。从这个意义上讲,公司组织结构似有先进与落后之分。但是,对一个公司而言并非采用先进的组织结构就一定好。关键在于公司的组织结构是否适合公司的实际,不符合实际,再先进也没有用。比方说,扁平化的组织结构有利于精简机构,提高效率,但如果展览展示公司的管理人员素质不高,是很难达到目的的。

  上述是对陈列馆设计原则做出的分析,企业组织架构并不是固定不变的,而是随着企业目标任务、企业员工队伍素质的变化而变化。因此,适时调整公司的组织架构是常有的事。

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